联想发布第二财季业绩后，一片欢呼之声。对于不懂财务的人来说，联想好歹也盈利了。但是，这与成语“朝三暮四”的典故一样，这里多一点，那里少一点，投资者被管理层像猴子一样耍。

一季度，联想不合理的把保修预提降到了2%的危险水平，虚增了3457.5万美金的利润。二季度，联想卖掉金山软件，获得一次性收入3868.8万美金。另外，由于一次性重组支出的作用，费用水平下降。仅算上前两项，联想上半年的业绩就是亏损3619万美金，而不是盈利。

从财报上看，联想确实在进步。但是为了A股上市，为了证明自己的业绩而虚增利润，这体现出了管理层急功近利的心态。真正的考验在后面，当一次性重组费用支出的效益逐渐褪去，保修预提无法再降低，金山软件的股票卖光了之后，联想还能盈利吗？也许答案是肯定的。“没关系，还有更傻的A股投资者呢！”

（本文写于联想第二财季的业绩公布后。后来事实证明，第三财季，联想不得不记提了4800万美金的“一次性”保修预提损失，又把保修预提恢复到了3%以上的水平。在第三财季，联想继续卖掉所持有的价值4300万美元的金山软件，获得“盈利”。2010年2月底，由于一次性重组费用支出效益逐渐褪去，联想不得不全球范围再次裁员2%左右。）